【经营】中国海油启动ERP集中建设项目，系统重构数智化发展新范式

10月20日，中国海油ERP（企业资源计划）集中建设项目启动会在集团总部召开，标志着公司数智化建设由谋篇布局转入全面实施阶段。

董事长张传江出席会议并提出要求，强调要坚持价值引领，系统重构集团数智化发展新范式。项目围绕业务规范化、运营精益化、全链协同化、风控数智化、决策科学化“五化”目标，推动集团管理从分散走向协同、从传统走向精益、从经验走向数智化。

实施中通过统一业务流程、数据标准与管理标准，强化全链贯通、内控要求与数据赋能，并夯实技术底座。公司要求强化组织保障，坚持“一把手”工程，压实责任链条，确保项目如期高质量上线，以数智化转型赋能公司高质量发展。