【经营】新五丰逆势扩张 机制与技术降本构建长期护城河

面对2025年猪价低位运行的行业困境，新五丰坚持战略定力，通过机制与技术创新夯实长期竞争力。公司确立‘过程考成本、年度考利润’的考核基调，修订核心制度，构建动态激励体系，将降本增效转化为全员参与的可执行行动。在种业科技方面，公司深化‘引育’体系，通过基因改良与AI技术提升母猪繁殖性能，测算显示PSY每提升1头，单头养殖成本可降低30元，并预计未来3年PSY可提升3至4头，料比下降0.2左右。在模式创新上，其农户代养与模拟代养双轨并行，合作农户达469户，代养育肥成本较自养场低0.6–1元/公斤，存活率达96%，构建了多方共赢生态。同时，公司推动组织扁平化，将养殖板块管理压缩为三级，并持续提升饲料自给率、完善屠宰与肉品产业链，以打造更具韧性的产业生态。