【经营】中国西电供应链多维度提质效 打造一流供应链服务体系
2026-09-02
中国西电旗下西电供应链紧扣公司战略部署,以打造坚强供应链、赋能主业高质量发展为核心使命,深耕招标采购核心主业,从经营提效、合规管控、数智转型、精益管理四方面全维度提升供应链运营质效。
具体成果方面,主要经营指标按序时进度推进,招采业务规模创新高,预算节资率稳定在7.3%,废旧物资处置完成1.42亿元;累计修订107项制度覆盖各管理领域,评标区域实现封闭式智能化管理;完成SRM系统贯通,搭建覆盖采购全流程的21个智能化模块;采购平均周期缩短至40天,引入绿色供应商162家,绿色采购成交额达1.88亿元。
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具体成果方面,主要经营指标按序时进度推进,招采业务规模创新高,预算节资率稳定在7.3%,废旧物资处置完成1.42亿元;累计修订107项制度覆盖各管理领域,评标区域实现封闭式智能化管理;完成SRM系统贯通,搭建覆盖采购全流程的21个智能化模块;采购平均周期缩短至40天,引入绿色供应商162家,绿色采购成交额达1.88亿元。
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