【观点】证券业人才结构深度调整，行业竞争逻辑向专业价值重塑

2026年证券行业正经历深刻的人才结构调整，核心是从“通道红利”向“专业价值”转型。

行业竞争逻辑已被重新定义，关键不再是“谁的人多”，而是“谁的人更专业、更懂客户”。这一变革具体表现为证券经纪人、保代等传统岗位人员锐减，而投资顾问等专业岗位人员增加，国泰海通以6131人的投顾人数领跑行业。

与之相伴，行业经营模式也在重塑：经纪业务从“开户驱动”转向“资产配置驱动”，研究业务从“分仓佣金导向”转向“深度研究驱动”。这种结构性变革倒逼券商重构业务逻辑，资源正向投顾、产业研究员等更高价值环节重新配置。