北元集团“三定”改革获评混合所有制改革样本

今年以来，北元集团全面深化“三定”改革，将其深度融入一体化循环产业链发展格局，通过重构组织架构、优化人力资源配置、创新管理运行机制等一系列扎实措施，实现了改革与发展同频共振，企业整体运营效率得到显著提升。

该公司以陕煤集团的改革部署为行动纲领，精准对标总体要求，通过合并交叉职能、撤销冗余机构、归并分散职能，进一步精简、优化职能部门和组织机构。在扁平化管理建设中，构建起“管理集中、服务专业、业务协同”的扁平化架构，压减冗余层级，降低了信息传递损耗，跨部门协作响应大幅提升，沟通协调成本显著下降。

2025年，公司顺利通过陕煤集团“三定”工作检查验收，并被授予“陕煤集团混合所有制改革样本”称号。