【观点】水网产业链从施工转向全生命周期运营，中国电建核心受益

水网产业链正经历从规模驱动向价值深耕的结构性重塑。

传统模式下施工企业完工即退出，新模式要求企业承担设计、融资、建设、运营的全生命周期角色，央地合作成为主流，行业集中度提升，具备资金和技术实力的头部企业将强者恒强。

中国电建以20%持股深度参与西藏雅下水电工程，是该领域核心主体之一，在全生命周期模式下其综合能力和资源禀赋构成显著竞争优势。