【观点】中国电信小CEO改革逻辑与挑战

文章深入分析了全球电信运营商在规模红利消退背景下，如何重构一线经营责任以应对市场碎片化挑战。

中国电信的‘小CEO’机制通过划小核算单元、责权利下沉，被证明能提升基层人效与经营韧性，但若止步于承包逻辑，可能引发局部最优与系统效率冲突。

未来改革需从‘分钱逻辑’转向‘赋能逻辑’，通过认知升维、判断力分布和生态化协同，让一线在承担结果的同时获得组织能力支持。