【市场】叶国富应打造全新永辉以突破困境

永辉超市学习胖东来模式进行门店调改，但作为全国性连锁品牌，其经营成本高、供应链复杂，导致调改代价沉重，越调改越亏损。文章指出，不是永辉不够努力，而是胖东来模式并非万能，两者在规模和物业成本上存在根本差异。建议叶国富打造一个全新永辉，通过创新品牌形象、优化店面设计和产品组合，以突破当前困境，适应竞争激烈的商超市场。