【观点】金石资源董事长反思布局与飞轮效应

在2025年致股东信中，金石资源董事长王锦华反思公司战略布局未形成联动效应，提出‘飞轮效应’概念，强调需从资源、技术、产业链、资本、组织五大齿轮构建自增强循环。

他分析公司五大不足，包括锂电项目周期偏差、资源扩张慢、成本压力等，并指出在精细化运营上存在短板。

未来计划优先资源扩张，技术突破低品位矿开发，产业链延伸至含氟精细化学品，如2026年投资诺亚氟化工切入AI液冷赛道，以推动增长从线性转向复利。