顾家家居李东来：存量时代，回归经营常识实现增长

顾家家居股份有限公司董事兼总裁李东来在2025战略年会上的发言指出，面对存量/减量时代，企业需要回归经营常识和商业本质，依靠科学的经营管理体系实现增长。核心框架包括价值型增长、结构型增长和运营型增长。

价值型增长强调回归产品/服务价值本身，为特定用户创造不可替代的独特价值。这要求企业聚焦核心品类，集中资源投入，以在细分市场形成压倒性优势。

结构型增长则关注如何将核心价值通过最有效的结构通道实现规模变现，需要经营者具备打开格局的魄力和面对内部阻力的战略决心。

运营型增长的关键在于将日常执行做到极致，通过体系化的“笨功夫”构建核心竞争力，在存量市场的同质化竞争中建立“护城河”。