金诚信2025攻坚设备管理 海矿项目部经验成改革标杆

金诚信将2025年定为战略关键年，重点攻坚设备管理难题。通过推行'一把手管设备''以养代修'等创新管理机制，海矿石碌项目部形成设备管理标杆经验：强化'一把手'主导的协同管理，细化生产环节设备维护标准，执行'清洁、润滑、紧固、治漏'基础工作，建立'工分制'激励考核。这些措施显著降低设备故障率，延长设备寿命，降低维修成本，公司计划推广该模式至所有项目部。