健之佳2025年战略转型，专业服务与门店优化双驱动

健之佳在2025年主动调整战略，转向“放缓扩张、优化存量”，通过优化资源配置显著提升了存量门店的店效、人效和品效。

截至2025年9月末，公司门店网络已超过5000家，覆盖全国七省市，并构建了高效的供应链物流体系。在专业服务方面，公司以5500名执业药师为骨干，服务超560万慢病会员，专科药房数量达1930家，连续11年蝉联专业力冠军，完成了从药品销售到全生命周期健康管理的跨越。

公司通过“自营、合作、独家”三元布局打造健康与美丽交融的产品矩阵，并依托数字化转型实现线上线下协同，提升服务效率。同时，健之佳积极践行社会责任，巩固了品牌形象与市场竞争力。