【经营】博汇科技调整组织架构，优化为“中心”化管理模式

公司公告披露调整组织架构，将原有部门制组织模式优化为“中心”化管理模式，以进一步明晰权责体系、提升运营效能与管理水平。

具体调整包括：整合技术部、测试部组建技术服务中心；整合营销中心、技术商务部组建新的营销中心；整合产品部、开发部、质量与信息中心组建研发中心；财务部调整为财务中心；整合资质与知识成果中心、行政部、人力资源部组建综合管理中心。

调整后，公司一级部门包括供应链中心、技术服务中心、营销中心、研发中心、财务中心、综合管理中心、内审部和证券部。