【观点】晶科能源六大战略遭遇现实壁垒
2026-03-27
晶科能源提出2026年‘六大战役’战略,旨在从全球最大组件供应商转型为技术堡垒。然而,公司2025年业绩巨亏,归母净利润-67.86亿元,资产负债率逼近75%,面临严峻财务压力。
新管理层上任,陈康平转任副董事长专注资本运作,曹海云接任总经理强调财务稳健,管理层向年轻化、职业化迭代。
分析指出,战略中的技术、产品、供应链等战役遭遇现实壁垒,如技术转化慢、产能过剩、原材料涨价等,AI和太空光伏布局短期难见效,扭亏是关键挑战。
新管理层上任,陈康平转任副董事长专注资本运作,曹海云接任总经理强调财务稳健,管理层向年轻化、职业化迭代。
分析指出,战略中的技术、产品、供应链等战役遭遇现实壁垒,如技术转化慢、产能过剩、原材料涨价等,AI和太空光伏布局短期难见效,扭亏是关键挑战。
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