【观点】百济神州东南亚自建模式分析

文章深度拆解中国创新药企在东南亚的四种商业化路径，包括百济神州的“自建派”模式。百济神州选择自建团队深入当地，优势是完全掌控商业化节奏、积累一手市场认知，但投入巨大、回报周期长。与其他模式（合资、授权、收购）相比，文章分析各路径的优劣势，强调没有最优模式，只有最适配企业自身产品与战略的路径。

该分析为投资者提供了评估药企出海策略的框架，帮助理解不同模式下的风险与机遇。