【经营】影石创新通过组织调整与AI应用提升效率并节省成本
2026-05-19
公司正通过组织架构从“工种划分”向“业务模块划分”转变,系统性建设能力平台,提高产品线间的规划与器件的复用性,减少重复投入。
与此同时,通过在研发、市场、供应链等各环节引入AI Agent,公司持续提升组织协作效率,推动组织从“人工驱动”向“人机协同”升级。2026年一季度,公司43%的代码由AI生成,显著提升了工程开发效率;线上客服业务有超50%由AI承接,2025年为公司节省成本超千万元。
此外,公司构建了管理技术双通道的职业发展路径,优化绩效激励机制,激发员工创新潜能,致力于实现企业与员工的共同成长。
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与此同时,通过在研发、市场、供应链等各环节引入AI Agent,公司持续提升组织协作效率,推动组织从“人工驱动”向“人机协同”升级。2026年一季度,公司43%的代码由AI生成,显著提升了工程开发效率;线上客服业务有超50%由AI承接,2025年为公司节省成本超千万元。
此外,公司构建了管理技术双通道的职业发展路径,优化绩效激励机制,激发员工创新潜能,致力于实现企业与员工的共同成长。
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