【观点】半导体项目数智化管理如何破解物料与进度“不可见”难题

文章分析了半导体项目从图纸到流片过程中物料与进度管理的挑战，指出传统管理模式的局限性。

提出通过项目组合管理（PPM）平台实现数据集成和透明化管控，以解决信息孤岛、物料黑洞和进度模糊等问题。

以恒运昌等企业为例，展示了数字化项目管理在提升行业竞争力中的实际应用价值。