科创板龙头详解供应链再出海战略
2025-12-06
在全球化2.0时代,中国企业“再出海”将升级为在全球范围内构建高效、敏捷、抗风险的价值创造网络,这不再是一个“要不要做”的选答题,而是一道“如何做好”的必答题。
科创板企业中信博、福昕软件和宣泰医药作为出海龙头,分享了选择目标市场、融入当地及资本市场赋能的经验。
中信博将印度作为“走出去”的“试验场”,并与当地大客户共建工厂,依托此经验在沙特阿拉伯也建设了工厂,2025年10月刚刚竣工。公司已在全球拥有3大海外区域总部、4大服务中心和17个分支机构,构建起以客户为中心的高效服务网络。在印度市场,中信博选择与当地有影响力的企业合作,以规避风险,并帮助当地建立有竞争力的供应链体系,深度融入其中。
福昕软件在全球化的业务拓展过程中,注重因地制宜采取不同的区域市场发展策略。2025年上半年来自海外市场的主营业务收入同比增长25.17%。公司通过在美国、欧洲等核心成熟市场设立区域子公司,组建涵盖产品、研发、销售、运维的本地化团队,本地员工占比超90%,并利用科创板允许外籍员工参与股权激励的政策,来稳固出海根基。
宣泰医药在选择目标市场时,首要考虑美国药监局(FDA)和欧洲药品管理局(EMA)的严格监管标准,其次是市场回报。公司首仿产品总计有5个,美国市场就占了2个,市场回报效果非常好,并已通过欧盟的GMP认证。针对比较碎片化的欧洲市场,宣泰医药选择代理模式,实现利益分享、责任共担。
在这些成就的背后,科创板提供了全方位的助力,包括募集资金支撑研发投入、扩大生产规模,以及灵活的股权激励机制吸引和绑定国际顶尖科研人才。
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科创板企业中信博、福昕软件和宣泰医药作为出海龙头,分享了选择目标市场、融入当地及资本市场赋能的经验。
中信博将印度作为“走出去”的“试验场”,并与当地大客户共建工厂,依托此经验在沙特阿拉伯也建设了工厂,2025年10月刚刚竣工。公司已在全球拥有3大海外区域总部、4大服务中心和17个分支机构,构建起以客户为中心的高效服务网络。在印度市场,中信博选择与当地有影响力的企业合作,以规避风险,并帮助当地建立有竞争力的供应链体系,深度融入其中。
福昕软件在全球化的业务拓展过程中,注重因地制宜采取不同的区域市场发展策略。2025年上半年来自海外市场的主营业务收入同比增长25.17%。公司通过在美国、欧洲等核心成熟市场设立区域子公司,组建涵盖产品、研发、销售、运维的本地化团队,本地员工占比超90%,并利用科创板允许外籍员工参与股权激励的政策,来稳固出海根基。
宣泰医药在选择目标市场时,首要考虑美国药监局(FDA)和欧洲药品管理局(EMA)的严格监管标准,其次是市场回报。公司首仿产品总计有5个,美国市场就占了2个,市场回报效果非常好,并已通过欧盟的GMP认证。针对比较碎片化的欧洲市场,宣泰医药选择代理模式,实现利益分享、责任共担。
在这些成就的背后,科创板提供了全方位的助力,包括募集资金支撑研发投入、扩大生产规模,以及灵活的股权激励机制吸引和绑定国际顶尖科研人才。
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