茅台战略升级聚焦可持续价值
2025-11-29
茅台在股东大会上提出将努力实现消费者、员工、投资者、合作伙伴和社会五个维度价值的“帕累托最优”,寻求各方利益的最佳平衡点。
公司强调坚持“四个服从”原则,以质量为核心,不会牺牲长远利益换取短期业绩。
通过五大战略路径系统推进,包括筑牢质量根基、深化营销转型、挖掘文化价值、加速数智绿色转型和践行ESG理念。这一系列举措旨在构建更稳健、更具韧性的商业模式,应对行业深度调整期的挑战。
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公司强调坚持“四个服从”原则,以质量为核心,不会牺牲长远利益换取短期业绩。
通过五大战略路径系统推进,包括筑牢质量根基、深化营销转型、挖掘文化价值、加速数智绿色转型和践行ESG理念。这一系列举措旨在构建更稳健、更具韧性的商业模式,应对行业深度调整期的挑战。
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