茅台明确未来五年战略:稳进并重,低谷蓄力
2025-12-18
贵州茅台在2025年第一次临时股东大会上明确提出,茅台酒板块在未来5年将坚持“稳与进并重”。
“稳”体现在保持规模、速度与效益的整体稳定,进一步巩固和扩大核心产品的市场优势;“进”则侧重于顺应消费趋势变化,着力解决新消费时代的市场适配问题。
面对白酒行业调整,公司将做好“稳”和“动”的有效平衡,以稳为基夯实传统基本盘,以动为能转型适应新变化,以自身发展的确定性来应对外部不确定性。其“十五五”规划遵循“积极、科学、理性”原则,坚守“产量服从质量”的铁律。
在行业低谷期,茅台并未减产自保,而是在生态与工匠培育达标的前提下扩大基酒生产,将优质基酒转化为战略储备,形成“低谷蓄力、高峰发力”的缓冲机制,为“十五五”期间的稳健释放奠定基础。茅台管理层明确“行业机遇始终大于挑战”,其信心来源于中国内需市场空间足够大、产业底蕴足够深、茅台的韧性足够强。
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“稳”体现在保持规模、速度与效益的整体稳定,进一步巩固和扩大核心产品的市场优势;“进”则侧重于顺应消费趋势变化,着力解决新消费时代的市场适配问题。
面对白酒行业调整,公司将做好“稳”和“动”的有效平衡,以稳为基夯实传统基本盘,以动为能转型适应新变化,以自身发展的确定性来应对外部不确定性。其“十五五”规划遵循“积极、科学、理性”原则,坚守“产量服从质量”的铁律。
在行业低谷期,茅台并未减产自保,而是在生态与工匠培育达标的前提下扩大基酒生产,将优质基酒转化为战略储备,形成“低谷蓄力、高峰发力”的缓冲机制,为“十五五”期间的稳健释放奠定基础。茅台管理层明确“行业机遇始终大于挑战”,其信心来源于中国内需市场空间足够大、产业底蕴足够深、茅台的韧性足够强。
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